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加強學習提升素養為促進企業持續發展努力

  發表時間:2017年09月26日  點擊數:13000 次

 加強學習提升素養為促進企業持續發展努力

                   ——處級領導干部“戰略思維與能力素養提升”學習心得

                                    

                               黨委副書記、紀委書記      馮學忠

   

  習近平總書記指出“: 戰略思維能力,就是高瞻遠矚、統攬全局,善于把握事物發展總體趨勢和方向的能力。”戰略思維,體現的是一種戰略整體觀、全局觀和敏銳的洞察力、預見性,是科學的世界觀、方法論在實際工作中的自覺運用。企業改革發展越是向縱深發展,就越要不斷增強辯證思維能力。根據集團公司的安排,參加了為期一周的處級領導干部“戰略思維與能力素養提升”高級研修班。一周有規律、高強度的學習,讓我們仿佛又回到了校園,煥發了青春活力。整個學習班安排周密,服務細致,教學形式多樣,教學內容翔實,知識面開闊,創新思維濃厚,讓每個人都深深受益。在本次學習中,我提前認真完成了網絡學校的52 課時授課,并完成了每門課程的“531(五個知識點,三個可結合實際的方法,一個可應用到實際工作中的方案)”作業。集中學習之初,就做好了充足的心理準備,一定要抓住這次機遇,為自己的人生“加油、充電”,實現一次思想認識和思維的跨越。通過現場“魔鬼式”強化培訓,受益匪淺。開闊了視野,拓展了思維,掌握了很多工作的理念、方法和技巧,是一次心靈洗禮和思想的升華,也是我管理思維和方法的再提升,必將對未來的工作有極大的幫助和提高。

  

 

      一、這是一次提升自我學習能力,增強創新思維的培訓

    當今社會已經步入知識經濟時代,是電子化、網絡化、數字化、智能化社會,知識更新日益加快。要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是不斷學習,與時俱進。通過這次系統培訓,使我充分認識到,只有通過不斷學習,才能獲取新的知識和能量,才能激發創新思維,取他人之長補己之短,才能實現不斷更新知識結構,才能不負組織重望,完成組織交給的各項工作任務。

      二、這是一次提升個人道德素養,增加拒腐防變能力的培訓

     通過《領導干部的德養與學養》課程的學習,讓我們加深了對企業家標準:“對黨忠誠,勇于實踐,治企有方,興企有為,清正廉潔”的進一步認識。老師以好干部、企業家的標準為切入點,提出了領導干部要進行“德養”的修煉:即修煉“眼德、耳德、口德、身德、意德”要提高“學養”。做到“轉文成識、轉識成智、轉智成行、轉行成效”。按照干部的德養和學養,我們要持續不斷的通過學習改善和提高自己,做清正廉潔的好干部。依法治國,從嚴治黨,加強干部的廉政建設是我國當前工作的重中之重。全國十大優秀檢察官嚴承秀《嚴守紀律講規矩,廉潔從業筑防線》的課程,為我們講解了當前職務犯罪的特點、危害及如何避免犯罪。當前經濟領域職務犯罪呈現低齡化傾向;年齡大的干部犯罪依然呈上升趨勢;犯罪職務越來越高,金額越來越大。如果不懲治腐敗,我們就會亡黨亡國。

  我們要不斷加強培訓教育,認真學習黨章黨規和習近平系列講話,學習馬列主義毛澤東思想,提高黨性修養,筑牢思想底線,防止腐敗和犯罪。作為共產黨員,黨員領導干部,要時刻牢記“三嚴”:嚴于修身、嚴于用權、嚴于律己;要踐行“三實”:謀事要實、創業要實、做人要實;要做到“三講”:講學習、講政治、講正氣;要樹立“三觀”:世界觀、理論觀、價值觀;要有“三感”:責任感、負罪感、欠債感;要當好“三角色”:當好兒子、當好丈夫、當好父親。要不斷加強學習,提升道德素養,向外馳求,向內醒查;堅持制度,利用規則,做好工作。所以在管理過程中,必須營造風清氣正的氛圍,方能實現企盛人和的愿景。

  

 

      三、這是一次開拓思維,提升創新力的培訓

    通過《系統創新思維與組織創新》課程的學習,使我對創新有了新的認識。在以前的工作中,往往受制于傳統的思維模式,也想在工作中做一些創新嘗試,但往往找不到有效的方法,不知如何去做。通過學習,懂得了如何運用創新的工具和正確的創新方法開展管理創新工作。創新是指新的、有價值的、可行的。通過學習,我們要逐步破除思維定勢,鍛煉創新思維,利用減法、盒內思考法、創新七步法等思考工具,創新思路,試著將原有程序、做法、產品等通過減法及除法減少、打破或調整,以達到創新或提高效率提升價值的作用。在學習期間,各小組進行了課堂創新思維練習,對很多現實工作中的相關流程進行創新思考。討論課中提出的“優化采購流程”方案,對物資采購流程的優化具有積極意義。《六頂思考帽》課程,帽子只是一種形象,不同顏色的帽子代表不同的思考規則。在工作中,應學會每次只思考問題的一個方面,轉換思考方式,使思維更加集中,更加有組織性和創造性。在具體工作中,當時間緊迫,需要全面研究問題的時候;當問題復雜,無法得出明確結論的時候;當意見不統一,互不相讓的時候,采用六頂思考帽法則,就能快速理清問題,作出決斷,提高效率。在給領導的報告中,可以運用六帽思考的方式,提出問題的背景;描述現狀與問題;提出對策與方案;提出意見和建議;對逾期功效進行評估,作出預算費用,提出結論。在制定工作計劃中,按照六帽思考法,可以列表作出相關內容、步驟、資源、負責人、時限,費用,完成情況等,這樣就可以避免遺漏,做好做細工作。運用六頂思考帽開會:根據會議討論內容和要求的不同,以及在會議中面對問題、意見不同,主持人要求大家在不同的階段統一戴不同的帽子,就問題的某一方面開展集中的討論,減少爭執,避免各說各話,最后形成共同的思路,較少矛盾,提高效率。

  四、這是一次提高理性經營與決策,提升領導能力的培訓

    《理性經營與決策》的學習,使我們了解了企業經營結果的評價不僅包括企業盈利能力和企業經營目標達成率,還應該包括企業發展能力,因此,要重視創新和發展。課程學習中,通過沙盤演練,模擬公司從設立、市場分析,提出發展戰略,到組織各類資源開展生產經營活動,使我們全過程了解了企業設立、投資、決策、生產、營銷、運營管理等過程。通過小組人員的共同努力,模擬一年經營,公司實現了1390萬元的利潤,名列各小組第一。未來,我將把模擬公司運營管理的相關做法、經驗和教訓,應用到我們目前的企業管理中,有效利用資源,科學生產管理,提升企業理性經營決策能力和水平。要

  加強企業戰略決策,加強科技投入,提高企業經濟效益,永葆企業持續發展。通過《影響力,從領導到領袖》課程的學習,深受啟發,對于領導干部如何全方位提升自己,逐步走向卓越很有幫助。作為領導,具有話語影響,對企業的人和事都有很大的影響力,因此,要謹言慎行,多做哲學思考。要求我們做任何事情都要做到“首善”:一開始就做好;發現問題立即改善。學習是發現問題的過程;成長是解決問題的過程。遇到事情不是馬上處理,而是要多問一問。要做“B格”思考:即多從基礎數據、行為特征、利益糾葛、身后問題、成果歸屬等方面思考并想清楚,注意傾聽和提問,然后再做決策。要重視企業戰略規劃和決策。作為企業領導人,不論是講話還是文章,要短詞、短句、短段落;要結論先行,觀念先行,觀點先行,數據先行,化繁為簡。揚善公庭,規過私室。當領導不僅是發號施令,更重要的是如何用人格魅力提升影響力。從領導到領袖,重在腦筋轉彎,重在思維突破。要有“轉身就解放”、“有心求,無意得”的思想境界。

  五、這是一次開拓視野,思想升華的培訓

   《“一帶一路”政策解讀與前景展望》課程,利用大量翔實的數據、資料,說明了在投資、產業、裝備、國際貿易、國際合作、基礎設施建設等方面,一帶一路給沿岸國家帶來的變化和廣闊的發展前景。“一帶一路”體現了新一輪改革開放的頂層設計;是實施更加主動的開放戰略,建立開放性經濟體系的要求。“一帶一路”具有合作理念開放包容、合作空間開放包容、合作領域開放包容、合作方式開放包容等包容特征。“一帶一路”兩大核心區的改革開放任務:向新一輪改革開放要動力要紅利;加快政府職能轉變和為中外企業創造更好的投資發展環境;更加主動的開放服務業發展服務業;制造業更加規范、更高標準和更有品牌效應;社會信用體系和市場信用體系建設取得重大突破。“一帶一路”是東方智慧,具有包容發展特征。將助推中國經濟轉方式、調結構,走向更加穩定、更加平衡、更加可持續發展。“一帶一路”建設將使有關國家分享中國高增長和中國大市場,平等合作,互利共贏。“一帶一路”有益于溝通中西方文化橋梁,培育文化創業產業新優勢;有益于估計區域經濟更加平衡,有益于全球經濟再平衡。我們要避免陷入一帶一路的認識誤區:是中國輸出國生產能的戰略;主要目的是保障資源能源;中國是喊口號,無實際行動;是要撒錢當冤大頭。我們要加強對一帶一路倡議的理解和認識,依據我們的地理和區位特征,做好“支點”而不是“熱點”。

  《延安,是無數革命青年的洗禮之路》專題黨課及《抗日戰爭紀念館參觀》是我們人生觀價值觀的教育和洗禮。延安,即是中國共產黨長征的落腳點,也是抗日戰爭的出發點。偉大的中國共產黨在延安完成了自身的改造和完善,領導了中國敵后抗日戰場,為中國革命從勝利走向勝利奠定了基礎。 中國人民抗日戰爭紀念館用大量翔實的歷史資料,展示了中國共產黨領導中國人民進行艱難卓絕的抗日戰爭畫卷;讓我們看到了日本帝國主義的殘暴和無人性;警示我們要銘記歷史,緬懷先烈,珍愛和平,開創未來,不忘初心,砥礪前行。當前,我們要對企業黨員領導干部及全體職工,有計劃有針對性地開展歷史教育和黨性教育,深刻認識戰爭對國家和民族的涂炭傷害,要不忘歷史珍惜當下,改進和提高自己的人生觀和世界觀,認真貫徹落實好八項規定,抵制腐敗,為企業發展貢獻自己的力量。

   六、這是一次提升生活品味和技能的培訓

    在學習培訓中,我們還進行了《戶外拓展與防恐演練》、《茶藝文化》及《音樂鑒賞》的學習。學習讓我們懂得了團隊精神及協作的重要性;教會我們放下身份、放下年齡、放下性別專心學習,享受學習的快樂。防恐演練讓我們懂得了生命的珍貴,世界并不安寧,要學會自我防護,減少傷害,用有限的生命去實現我們學習生活工作的目標。生活要張弛有度,學會生活,調整狀態,以更好的姿態投入工作。要注意不斷提升自己的感性素養,感性素質的培養對于人生的幸福、社會的和諧、經濟的騰飛乃至整個中華民族的現代化文明的建設都是至關重要的。

  《釘釘》是阿里巴巴集團專為中小企業打造的溝通和協同的一款免費的企業級即時通訊軟件。員工通過客戶端可以看到公司組織結構和人事狀況,同事之間進行文字、語音、電話、會議等即時溝通協作。能夠把管理中繁雜的工作流程化,以提高工作效率,增強執行力,提高積極性和創新力,降低溝通成本。簡單就是力量。釘釘軟件值得在企業管理中嘗試和推廣。

    

 

       秋天是收獲的季節,我們在北京長溝學習的幾天,從早上六點開始到午夜一點左右幾乎無暇休息,沒有時間欣賞秋天的美景,但我們卻收獲了知識,收獲了友誼,豐富了自己的人生履歷。完滿的一周的培訓學習結束了,雖時間短暫,辛苦而忙碌,但每天都很充實和快樂,每天都有新的領悟。通過這次學習,不僅為今后做好本職工作打下了堅實的理論基礎,也增強了做好工作的信心和勇氣。未來的工作中,我們要不斷加強學習,自我充電,不斷更新知識和能力,創新思維,以咬定青山不放松的精神,以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風,“擼起袖子加油干,俯下身來抓落實”,廣開思路,開拓創新,為銀川市供水事業的發展,為銀川中鐵水務創造更加輝煌的業績而努力。

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