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目標(biāo)管理學(xué)習(xí)體會——張銀芝

  發(fā)表時間:2018年04月04日  點擊數(shù):10145 次

  人為什么要有目標(biāo)?從小老師和家長都在問:你的理想是什么?理想其實就是一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),在短暫而漫長的人生中,有的人遺失了目標(biāo),迷失了自我,有的人執(zhí)著于目標(biāo),成就了自己,兩者最大的區(qū)別在于:是否專注于目標(biāo)并為之實現(xiàn)。

  從個人目標(biāo)來看,目標(biāo)決定高度,遠(yuǎn)大的目標(biāo)成就非凡的人生。同樣看到秦始皇巡游的浩大場面時劉邦說“嗟乎,大丈夫當(dāng)如是!”項羽說“彼可取而代之!”,這是胸有大志并執(zhí)著去做的成功者;每天都在說“寒風(fēng)凍死我,明天就做窩”的寒號鳥,卻因每天都拖延不做而最終被凍死,這是得過且過的失敗者。目標(biāo)是人追求的結(jié)果,沒有目標(biāo)就沒有收獲,只有向著目標(biāo)并為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力的人才能獲得成功。目標(biāo)使人們感覺到生存的意義和價值,它像燈塔一樣指引人們前進(jìn)的方向,使之煥發(fā)激情,激發(fā)潛力。

  目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。目標(biāo)的實現(xiàn)者同時也是目標(biāo)的制定者,即由上級與下級在一起共同確定目標(biāo)。首先確定出總目標(biāo),然后對總目標(biāo)進(jìn)行分解,逐級展開,通過上下協(xié)商,制定出企業(yè)各部門直至每個員工的目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo),形成“目標(biāo)-手段”鏈。管理中缺失目標(biāo),員工會覺得茫然;缺少計劃,員工不知道如何做;缺少流程,工作不順暢;缺少激勵,員工做好做壞一個樣,沒有干勁。缺少檢查,執(zhí)行過程容易失控。

  具體到我部門的實際工作中,績效考核就是目標(biāo)管理的一個過程。從建立一套完整的目標(biāo)體系,到制定目標(biāo),組織實施,最后是檢查和評價。從基層的反饋來看,有人認(rèn)為績效考核的項目越細(xì)事越多,有人對工作崗位職責(zé)不明了,如何解決績效考核的制定和實施中存在的這些問題呢?我認(rèn)為考核部門要與被考核部門充分溝通,經(jīng)過篩選合并、細(xì)化、梳理出有效可行的考核細(xì)則,考核目的一方面是監(jiān)督,一方面是為了規(guī)范管理,扣分不是目的,而是要通過考核發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并解決,從而更快完成目標(biāo)。對于工作目標(biāo)不明確,無法檢驗工作結(jié)果等問題,我覺得是關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的量化不夠。定量指標(biāo)考核由員工每年主動與本部門負(fù)責(zé)人溝通確定,內(nèi)容主要包括但不限于崗位職責(zé)規(guī)定工作、公司和部門安排的日常工作、臨時工作、可調(diào)整工作項目等。如果員工本人都不明白自己的工作內(nèi)容是什么,應(yīng)該怎么干,這說明定量指標(biāo)在制定的時候就是比較含糊的,沒有達(dá)到定量考核的目的,需要進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。

  對于個人的發(fā)展來說,不要輕易定人生目標(biāo)。首先應(yīng)確定一個小目標(biāo),要點是能達(dá)到,會變化,要有強烈的欲望和需求。列個清單,然后一個一個劃掉不那么重要的,最后留下來的幾個就是你最渴望的。時間上要近一點,要有期限,短期內(nèi)可以達(dá)到并看到效果,制定目標(biāo)時,一定要把啟動時間往前提,離當(dāng)下的時間近一點,對于執(zhí)行力上自己覺得還有一些欠缺的人,不要把計劃拖到很久以后。其次是目標(biāo)任務(wù)要細(xì)一些。應(yīng)具體到何時開始,項目也要少一些,因為我們關(guān)注的是質(zhì)量而非數(shù)量,許多目標(biāo)一起執(zhí)行會導(dǎo)致精力不濟,不利于長期執(zhí)行,從而產(chǎn)生退縮畏難心理。

  Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格說,有目標(biāo)感的人,天生具有影響力,哪怕你是一個新人。光你自己有目標(biāo)感是不夠的,你必須為身邊的人創(chuàng)造目標(biāo)感。有目標(biāo)感的人,必須了解自己,了解目標(biāo),然后設(shè)定發(fā)展方向,確定發(fā)展策略,制定行動計劃。我認(rèn)為,有目標(biāo)感的人自己要有持續(xù)的小目標(biāo),知道自己要什么并且能排除干擾達(dá)到目標(biāo),不是光憑嘴說,而是要靠實干。有目標(biāo)感的人不在意別人的評價,他只專注于目標(biāo)并為之實現(xiàn),只觀大事,謀大局,做實事。所以,目標(biāo)感強的人,永遠(yuǎn)處在兩個狀態(tài):想辦法,馬上干!這也是我為自己定的目標(biāo)!

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