為深入貫徹落實習近平總書記關于統籌常態化疫情防控和經濟社會發展系列重要指示和黨中央、國務院最新決策部署，以及中央企業一季度經濟運行情況通報暨2020年度經營業績責任書簽訂視頻會精神，在全國新冠疫情防控進入新階段、全國兩會即將召開之際，中國中鐵黨政工團近日做出決定，自2020年5月20日至2020年8月31日在全公司范圍內開展“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽。
     5月27日，中鐵水務集團公司召開“抗疫情、保增長，大干一百天”專項勞動競賽部署會及“五保五促一樹”主題實踐活動、“作風建設年”活動啟動視頻大會。黨委書記、董事長李斌在大會強調：

第一：要統一思想，以志在必得的決心奪取勞動競賽的好成績。

    我們站在新的歷史發展起點上，如何緊跟集團不掉隊？如何在規模迅速擴張的形勢下實現公司高質量發展？如何實現和諧共生、企富民強的水務夢？是擺在全體水務人面前的一道大課題。結合《中國鐵工組織機構設計指引》及中鐵水務實際，初步確定了“一三五”的戰略發展路徑，即“一年筑基”、“三年裂變”、“五年跨越”。“一年筑基”：通過企業制度體系建設，強化內部控制，設計標準流程，筑牢企業管理基礎，規范項目管控運行，積極培育裂變動能，企業水處理規模達到150萬噸/日以上；“三年裂變”：在公司“十四五”戰略規劃指引下，通過全力構建權責明確、協調統一、高效運轉、管理科學的治理架構和體制機制，持續推動組織穩步裂變，實現項目數量提升、結構優化，實現規模快速增長，逐步形成在城鄉供水、城鎮污水及工業廢水處理、廠網一體化、污泥處置、水環境綜合整治、園林綠化、環保技術咨詢服務等領域的投資、建設、運營一體化經營格局，企業水處理規模達到300萬噸/日以上；“五年跨越”：在組織建設、制度建設、專業建設等方面穩步推進，深耕專業市場、用心服務客戶，通過標準化、專業化、品牌化、規模化運作，將中鐵水務打造成為技術密集、專業突出、效益良好的水務環保企業集團，企業水處理規模達到500萬噸/日以上，形成中鐵水務品牌。各單位要嚴格按照勞動競賽方案中量化指標制定的工作推進計劃，把握重點、精準發力、嚴格考核、努力完成指標、做到期到必成，奪取勞動競賽的好成績。

第二：要全力沖擊，以爭分奪秒的狀態拼出“五保五促一樹”的好成績。

   “五保五促一樹”主題實踐活動，是股份公司、鐵工建設為統籌推進疫情防控和復工復產作出的重大活動安排。我們要貫徹落實好“五保五促一樹”主題實踐活動，進一步引導廣大職工主動擔當、務實作為，有序助推企業疫情防控和復工復產，確保實現年度各項奮斗目標。一是要切實提高思想認識。認真落實股份公司2020年提質增效專項行動方案，緊緊圍繞公司年度重點工作，堅定信心、統一認識，廣泛動員、凝心聚力，積極投身到主題活動中，為推動公司高質量發展作出更大貢獻。二是要久久為功狠抓落實。為確保主題實踐活動有效開展，公司專門成立了主題實踐活動領導小組，專門負責實踐活動的具體組織、指導、檢查、上報、評比表彰等各項工作。同時，公司工會也要加強實地調研，及時了解活動進展，總結推廣經驗，加強對先進典型的報道宣傳，樹立公司良好形象。三是要嚴明紀律獎罰分明。為充分調動各單位和廣大職工的積極性，引導、激勵廣大干部職工奮發工作、努力拼搏，公司將對各單位的活動開展情況作出全面考評，并進行適當的表彰通報，形成獎優罰劣的激勵機制，進一步推進公司正風氣、鼓士氣，促發展。

第三：要凝心聚力，以抓鐵有痕的毅力攻堅“作風建設年”的好成績。

    公司要高質量發展，作風建設是根基，“根基不牢、地動山搖”。任何好的隊伍、好的作風都是抓出來的，都是管出來的。公司今年開展的“作風建設年”活動，是緊密圍繞公司發展實際情況，根據張宗言書記關于總部作風建設九方面要求，以強化“自身能力、務實作風、工作效率、工作紀律、廉潔意識、規定執行”六方面作風建設主要內容開展的，為提升良好工作風氣、營造良好工作氛圍、推動公司高質量發展提供堅強保障。

抓作風建設貴在抓實、重在實效，決不能圖虛功、走過場、搞形式。

   一是要堅持領導帶頭。好的作風是一級一級抓出來的，更是一級一級帶出來的。領導干部要發揮好作風建設的風向標作用，按照“上級帶著下級干，上級做給下級看”的要求，在作風建設中走在前、當表率、做示范，決不能以要求別人轉變作風來代替自己轉變作風。凡是要求下級做到的，上級首先做到；凡是要求廣大黨員干部做到的，領導干部首先做到；凡是要求領導班子成員做到的，主要領導首先做到；二是要堅持“開門抓作風”。發動職工找差距，依靠職工定措施，請職工參與，受職工監督，讓職工評議；三是要強化督查督辦。督查督辦是推動工作的重要措施，對重點工作、重要事項，要在督查督辦的過程中，采取定人、定責、定時間、定進度的“四定”辦法，層層分解到單位，明確到個人一項一項分析總結、堵塞漏洞、整改提高，解決一件就銷號一件，對在規定時間節點內不能銷號的，要查清原因追究責任，確保每一項重點工作都督到位、查到底、見實效。對因作風問題影響公司發展形象的，對當事人實行一次查實待崗，凡是職工投訴的問題或督查中發現的問題，都要一查到底，否則追究調查者的責任；凡是抓作風建設不力、群眾反映強烈的一律問責，否則追究單位主要負責人的責任。要通過嚴格問責，“問”出正氣，“問”出干勁，“問”出實實在在的良好風氣；四是要嚴格考核獎懲。對不講政治、不顧大局，不團結、工作不力，為政不廉等問題，要及時談話、提醒、教育；年終考核仍不能轉化的，要采取相應組織措施，努力形成“重獎重罰、獎罰鮮明”的工作導向。