集團公司舉辦內控培訓暨第一期案例輔導班

       為確保內控體系建設各項活動有序推進年2月22至24日集團公司舉辦了為期三，集團公司舉辦內控培訓暨第一期案例輔導班 天的內部控制體系建設培訓暨第一階段內控案例輔導班。公司領導、各單位、各部門負責人及業務骨干近210人參加了培訓。

　　本次培訓主要分為三個階段，第一階段，2月22日至2月23日上午由寧夏黨校經濟管理教研部董儉堂教授從“國有企業內控體系建設政策解讀”、“風險管理與企業內控”、“企業內控的理論和實踐”、“企業內控體系的建立與應

　　用”等方面進行了為期一天半的內控體系建設理論知識講解。第二階段，2月23日至24日用了兩個下午的時間，由機關十二個職能部門從安永咨詢公司提供的內控典型案例庫中選取題材，按照內控基本規范和配套指引要求，結合集團公司管理實際，帶領大家深入分析，并由培訓老師董儉堂教授、安永專家羅筱璐組長及集團公司領導

　　逐一點評打分。第三階段，2月24日上午組織了內控培訓班的開卷考試。經過三天的緊張培訓和學習，做到了內控體系建設過程與宣傳培訓過程的同步進行，提高了大家對內部控制理論知識的實際運用能力，便于公司按計劃、高質量的完成內部控制建設任務。

       在結班儀式上，總經理謝軍對本次培訓工作給予了肯定和表揚。他指出，今年是集團公司內部控制體系建設非常重要的一年，也是我們經營管理工作攻堅克難更為關鍵的一年，集團公司希望通過內部控制體系建設把管理制度進一步完善，把各項流程進一步規范，促進各項管理工作更加流暢。同時希望大家通過學習，認真思考，使部門工作得到改進和提高，學會在各自的具體工作中如何分析和管控風險。

　　更希望各部門全體干部通過這次學習為起點，借助安永專業化團隊指導，積極有效的推動內控體系建設，在今后的工作實踐中，積極配合、主動作為，站在公司全面深化改革的工作大局上，推動企業發展。

　　                                                                         (發展規劃部 唐鵬飛/文  張海麗 /圖)